垂直产业老产品
08-03·产品总监·10年+
你们老碰到多少“睿智”的老板
这几年颠沛流离,入职几家公司要么黄了,要么在黄的路上,作为产品岗,一日三省,但架不住来自高层的无知!这里就不要谈什么向上管理了,就谈谈“睿智”老板们的优点,我先来:1、思维方面:看似精明的老板实则目光短浅:以为刷了点短视频、了解点行业知识,就应该怎么怎么做!2、为了省钱,赔了夫人又折兵:专业的事不找专业的人做,找半桶水硬撑,还爱秀他多精明。3、SWOT一点都不做:市场上听风就是雨,自己几把刷子完全不自知。4、在成功案例面前迷失:今天友商什么成功了,他们搞出了什么模式、功能,我们要跟着搞。永远不明白宏微观环境、市场需求、用户画像、技术、服务、渠道、资源等均不可同日而语,就好比中医看病,需要一人一方才能对症。后面的你们补充……
发布于 广东
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