明明很忙却被认为不够积极，问题出在哪？
这件事太常见了，你一天到晚回邮件、改报表、对数据、处理各种临时需求，自己觉得忙得脚不沾地。但到了周会上，领导问一句"项目推进得怎么样了"，你支支吾吾或者只能说"还在做"，在领导眼里你这一周就等于没干活。我见过一个同事，每天加班到很晚，但季度绩效还是被领导评价"主动性不够"。后来我帮他复盘才发现，他花80%的时间在处理一些"做了没人看得见、不做马上出事"的日常杂务上，而领导最关心的那个新项目，他一直排在优先级最后。这不是态度问题，是优先级错配。你得搞清楚领导心里那个"最重要的事"是什么，然后让你的忙被他在那个方向上看见。你在他不关心的领域忙到飞起，在他眼里就是"不知道你在忙什么"。
发布于 浙江
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