脉穗成长计划
真正会带人的Leader，从不说“你自己想办法”我做项目负责人这几年，见过两种Leader。第一种遇到下属问问题，永远一句，“你自己思考一下。”第二种会说，“你先说说你的思路，我帮你看看哪里卡住了。”第一种看似在锻炼人，其实是在偷懒。新人的困境不是不愿意思考，是根本不知道从哪个角度切入。你让他“自己想”，他可能卡两天出不来，信心越来越差，最后觉得自己太笨，三个月就走了。我组里离职率最低的那段时间，是我坚持做一件事的时候，每个新人入职第一周，我会花一小时跟他过一遍系统全貌，告诉他“遇到问题先查哪里的文档、找谁对接、什么级别的事可以自己决定”。这不是手把手教，是给他一张地图。有地图的人不会迷路，没地图的人到处瞎撞然后离职。如果你现在带人，记住一句话，下属的成长速度，就是你带人能力的绩效。别把“不管”包装成“放权”。
发布于 湖南
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