吉利成立销售总公司，林杰担任总经理
吉利成立销售总公司，林杰出任总经理还兼着极氪销售公司总经理。下设中国星、银河、领克、极氪等六个一级组织。看着是要搞大协同，但林杰一个人管这么多品牌，精力够用吗？这波操作说白了就是“一个吉利”战略在营销层面的落地。上半年卖了193万辆创了新高，想趁热打铁把营销资源整合起来。想法挺好，但吉利旗下各品牌定位差异不小，用户群体也不重叠。强拉在一起搞协同，搞不好会变成互相掣肘。保留各品牌快速决策能力的同时促进资源共享，这个平衡最难把握。集权容易丧失灵活性，放权又失去整合的意义。林杰这个位置不好坐。吉利过去几年品牌整合动作不断，银河并几何、极氪并领克。这次动营销体系是迟早的事。方向对了，执行能不能到位，才是真正的问题。
发布于 四川
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