吉利成立销售总公司，林杰担任总经理
吉利“一张网”整合，新能源时代渠道怎么跑新能源车型占比超60%，和两年前比，吉利的销量结构已经完全不一样了。燃油时代，领克卖领克的，中国星卖中国星的，渠道各自维护，互不干扰。到了新能源，线上线下融合、用户运营、后续服务全要跟上，四个品牌各搞一套，重复的事情做四遍，效率肯定低。成立销售总公司，林杰担总经理，大方向是把能共享的共享起来，品牌形象这层还是各自管。说起来容易。执行层面挺有挑战的，品牌之间定位有差异，用户画像有重叠，一旦资源统筹，内部协调就考验人了。7月销量25万辆，这个量级下做渠道整合，稍有摩擦就会在销量数据里看出来。
发布于 湖南
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