不是自己的活，该怎么温和拒绝不得罪人
还有一种情况是领导跨界派活，得更柔。我会用“确认优先级”来挡：“老板，您刚说的这个事我记下了，不过目前手里有A项目上线和B报表，您看这三个里哪个往后挪一下，我先把您最急的啃了？”这等于把拒绝包装成“资源调配请示”，领导若坚持，那说明真急，我就做；若他含糊，自然就收回成命。切记别带情绪、别指摘对方“推卸”，只用“时间/能力/职责边界”这种不可抗力做盾牌。温和拒绝的高手，让对方觉得不是你不想帮，是现实齿轮卡住了，还得谢谢你的坦诚。
发布于 广东
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