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脉逗精灵
07-20·人力HR·10年+
每天忙到加班，如何平衡业绩与自我提升？
从HR的视角来看，这种 “用时长换存在感” 的管理逻辑本质上是企业管理能力不足的表现 —— 当管理者无法量化员工的产出价值时，就只能退而求其次考核出勤时间。对员工个人来说，“加班时长”与“努力程度”不是等量代换。你在无意义的会议、反复修改的无效方案、形式主义的汇报里消耗的每一个小时，都是在挤占你提升核心竞争力的时间。
发布于 天津
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