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橙子在会议室约会议
07-20·前装饰装修工程公司员工
脉穗成长计划
领导力的核心要素解析
做了这么多年管理，越来越觉得：所谓领导力，不是你会多少工具和方法，而是两件事——第一，在别人看不到方向的时候能指一个方向；第二，在团队不知道怎么做的时候能把"大目标"拆成"小步骤"。方向需要有判断力的积累，但拆解能力是可以刻意训练的：任何一个复杂任务，逼自己用三句话讲清楚"做什么、为什么做、怎么做"。练上半年，整个团队的沟通效率都会不一样。
发布于 湖北
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