叶常业
07-19·化工工程师·10年+
职场里,太优秀真的会被针对吗?
爱打压员工的领导最后基本逃不开这几种结局
很多领导以为以权压人,觉得自己越凶、越压制员工,就越有威信,就能管理好员工。殊不知,只会反噬自己,下场都不好。第一,这种领导,会把能干员工逼得全跑路,团队只剩摸鱼,混日子。有本事的人不愁找不到下家,无论如何努力,做得再好,天天被否定、挑刺。谁会甘心这样憋屈待下去,跳槽走人不香吗?留下的要么能力差找不到好工作,要么躺平摆烂的员工。团队慢慢变成任务拖延,甩锅成风气,做事只做表面功夫,敷衍应付。没人愿意担责,没人敢抗事,遇事互相推诿,整个小组一盘散沙,业绩只会越来越差。第二,此类领导,口碑迟早烂透,没人真心配合。公司谁都清楚他的人品,及做事风格,招人招一个走一个。其他部门不愿协作,办事处处碰壁,拿不到资源,团队像孤岛孤立无援。一旦在行业圈子传开,以后想跳槽,别家一听他的管理方式直接拒收,招人也没人愿意来,自己断了职业后路。第三,在公司往上爬,彻底无望,业绩差最先背锅。高层评判管理者,看的是带团队、培养人才、拿结果,不是会不会骂人。留不住人才、只会制造内耗的人,高层那会提拔。一旦公司业绩下滑,他就是第一个被开刀的人,用来安抚团队,随时会被别人替换。第四,容易被下属反击,落得失业丢脸。现在年轻人不吃打压这套,为自保 ,会留存辱骂、刁难的证据,向上级、举报,被降职降薪,严重直接丢工作。还有人会带走团队核心骨干,带走核心客户跳槽对手公司,毁掉领导项目。甚至有人后期升职成他上级,反过来让他尝尝被打压的滋味。第五,身边无真心人,失势后光杆司令一个。下属心里记恨,同事刻意防备,上级只利用,不信赖,身边全是趋炎附势的人。等失去职位,没人来往,只剩一身差评,没有一个真心人脉。作为领导,要分清严格管理和打压:严格是对事,指出问题并教方法;打压是针对人身,单纯贬低找存在感。真正的权威靠扶持下属得来,总碾压下属,到最后只会孤身一人,在职场寸步难行。
发布于 广东
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