脉穗成长计划
我们公司有个后端，技术是组里最强的。入职5年，月薪28k。同期入职的另一个人，技术一般，现在是小组长，月薪35k+绩效。两个人经常一起吃饭。一个不服，一个不说。技术强的那个最大的问题是，他只关心技术问题，不关心业务问题。他能把系统性能优化到极致，但你问他“这个功能上线后对转化率有什么影响”，他会说“这不是我负责的”。另一个不一样。他的代码不是最漂亮的，但他知道每个需求背后的业务逻辑，开会能说清楚优先级，Leader问什么他都能接上。技术到了一定程度，天花板不是你的代码写得多好。是你有没有建立业务视角，能不能把技术价值翻译成老板听得懂的语言。能干，是入场券。能让别人看见你能干，才是升职加薪的核心能力。
发布于 湖南
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