脉穗成长计划
有美团员工发帖，对旗下AI Agent相关业务的负责人背景表达疑虑，认为缺乏AI和Agent方向的实际经验，执行风格也受到质疑。评论区也有人在讨论相关产品的实际价值是否清晰。个人解读：AI相关业务的管理者到底需要什么背景，这个问题争议一直在。我见过两种极端，纯懂业务、不懂方向，导致判断频繁跑偏，团队被带着兜圈子；纯懂技术、没有产品感，做出来的东西没人用。对Agent这类方向，我的判断是，管理者不需要亲自写代码，但他必须真正理解这个方向在解决什么问题。否则很容易变成堆功能、赶进度、出不了真正有差异化的结果。
发布于 湖南
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