准备了俩礼拜的PPT，讲了十分钟业务增长了多少，系统稳定性提升了多少。到了Q&A环节，一个评委轻飘飘地问：“这个项目里，你觉得最难的地方是什么？你是怎么解决的？”我脑子“嗡”的一下就空白了。我能说是最难的是说服隔壁组配合我改接口吗？还是最难的是产品经理天天变需求？但这些能拿到台面上讲吗？最后憋了半天，扯了个技术细节，讲得磕磕巴巴，自己都没底气。出来就想抽自己俩大嘴巴。平时写周报写习惯了，全是“协调资源”、“赋能业务”这种套话，真到自己做了什么的时候，反而讲不出来了。感觉这次晋升又悬了。有时候深夜躺在床上想，我到底是不会做PPT，还是真的只是个执行者，只是在每天重复劳动而已？
发布于 上海
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