第一次面试的你，如今有哪些蜕变
如果你能力差但是依然想上位，这篇帖子一定要转发。今天传授清蒸掏子“管理十板斧”，学会包你搞砸不背锅，团队散伙不担责，年年述职年年过。（友情提示，副作用警示： 这套路玩得转的时候风生水起，一旦翻车，就是过街老鼠人人喊打，臭名远扬背调稀烂。慎用。）第一板斧：换自己人。 公司给你配人？上来就说“这人不行”“态度差”，人家还没干活就赶走。真有本事的人留下，你那群自己人底细全露馅。赶紧塞老同事、老部下，团队都是你的人，你说往东没人敢往西。第二板斧：赶能干的。 公司从内部调人来帮你？绝对不能留，趁没上手就赶走，“感觉不对”“气场不合”理由随便编。庸才吃香，你的位置才稳。第三板斧：甩黑锅。 心法：功劳都是你的，过失都是别人的。项目卡住就是“配合不力”“执行不行”，锅永远在别人背上。第四板斧：求续命。 接项目先喊“三月见效”，到了就说“再宽限”，再问就“非我之过”。换个名目继续申请，“再给我一年”年年用。第五板斧：造数据。 业绩不好就“优化”数据，“完成率”换“启动率”，“未达标”写“稳步推进”。全是虚词，谁也挑不出毛病。第六板斧：装死三件套。 被怼了就删评论、拉黑、闭麦，完事说“AI造谣”。截图咬死是P的，装死够久就没人记得。第七板斧：抢功劳。 下属熬的方案改成“我统筹的”，别人想的点子你说“我一直这个思路”。敢吱声就扣“态度不端”，你就是唯一有成绩的人。第八板斧：制造恐惧。 关上门单聊：“最近有人反映你不太好，你自己想想。”永远不说谁反映的，人人自危就没空质疑你。第九板斧：立人设。 朋友圈多发办公室照片立“工作狂”，逢人就说“我太难了”立“委屈人”——博同情比讲道理管用。第十板斧：永远不认错。 项目黄了是执行不行，慢了是配合不力。世界错了，我没错。不认错就不用改，不用改就能一直混。十板斧循环使用，包你职场长青。 业绩？那东西能吃吗？把公司给的每次机会都变成续命借口，混着混着两三年就过去了。
发布于 广东
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