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不想当牛马的兔
07-18·运营·10年+
脉穗成长计划
年终绩效评估的时候，有个员工来找我闹。他觉得自己这一年做了很多事，绩效至少应该是A。我翻出他这一年的工作记录，重要项目参与度只有40%，周报有6周是敷衍了事几个字交差的。他听完之后沉默了，最后说"我以为没人看的"。我说绩效不是看你干了多少，而是看你的产出和态度在团队里是什么水平。有些事，真不是领导看不见，只是时候未到。
发布于 浙江
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