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格子灰
07-18·后端开发·10年+
脉穗成长计划
京东零售调整组织架构，C4和C5管理者身份全部取消，所有员工直接挂C3名下。日常请假调休都改由C3审批，管理层直接少了两层。个人解读：有些信号不用等官宣，组织架构变了就是最大的风向。砍掉两层管理者，短期内审批效率肯定提了，但C3的管理半径从几个人拉到几十人，能兜住才是真本事。互联网大厂都在讲扁平化，但扁平化的本质不是把人压缩，是把决策链条缩短。
发布于 湖南
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