研发看WAIC
研发管理人看WAIC：从炫技到交付，机会在哪：今年逛WAIC感受很不一样。前两届还在聊模型参数，到了2026年所有人都在问同一个问题：这东西到底能不能干活、能不能量产、能不能赚钱。产业落地的紧迫感确实比往年更重了。智能体从“回答问题”进化到“完成工作”是最明显的变化，百度搭子能跨应用跨文件自主完成复杂任务，金山WPS灵犀也从内置插件进化成能独立处理一整条工作流程的智能体。这对研发管理的启示是接下来的竞争已经不是比谁的模型更强，而是比谁能把多个智能体高效组织起来协作跑通完整的业务闭环，从Scaling Up转向Scaling Out将成为主流范式，建议开始关注在产品中设计“智能体协作”的架构而非只盯着单一模型能力。具身智能今年最大的变化是不再炫后空翻和跑酷了，行业统一的验收标准变成了能不能在真实产线上干满8小时。智元把真实产线搬进会场展示7×24小时连续作业，普渡机器人提出“一脑多形”试图用统一的大脑驱动不同形态的机器人去适配工厂仓储等不同场景。2026年是具身智能的部署元年，已经进入市场的机器人比去年多了，客户要求也从“能跑”变成了“能干”。评论区有没有同样做研发管理的朋友，今年WAIC你们看到了哪些值得关注的方向？
发布于 江西
分享
评论
赞
未登录
友善发言
评论
加载中
