字节发布优秀Leader27条要求
字节发布了27条leader干货经验。一个管理者的行为细则，从战略到决策到创新，全列出来了。这27条的核心就一句话——别当传声筒，干活去。字节的领导力原则是对公司核心管理理念的实践。"使命愿景驱动，做有高度的事"——这句话翻译一下就是：别只盯着眼前那点KPI，你得想清楚自己在做什么。一个leader如果只会盯着短期数据，确实做不了"有高度的事"。这27条要求里还有一个隐藏的逻辑——字节在逼管理者"升维思考"。不能仅停留在自己职级的角度去思考问题，需要拔高到+2的角度。一个leader如果只能看到自己这一层的事，那他永远只是一个"高级执行者"。字节要的是能站在更高维度思考问题的人。字节的27条管理要求，本质上是在重新定义"管理者"这个角色。以前的管理者是"管人"的，现在的管理者是"打仗"的。不会打仗的管理者，在字节确实待不下去。腾讯去职级、京东砍层级、字节要产出。大厂集体向中层开刀的趋势，在这27条里体现得淋漓尽致。能干活的管理者的好日子，才刚刚开始。
发布于 四川
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