字节发布优秀Leader27条要求
字节发布了27条leader经验。一个做短视频的公司，开始教人怎么做管理了。这27条不是"建议"，是"要求"。能做到的是优秀leader，做不到的就是平庸leader。字节的管理哲学很简单——不跟你讲道理，直接告诉你标准。这27条要求里，有一条特别扎心："多想想，哪些事情是'理论上可以发生，但事实上还未发生的'"。一个leader如果只会解决已经发生的问题，那他只是一个"消防员"。字节要的是能预见问题、预防问题的人。一个只会开会、只会汇报、只会传话的人，确实不符合字节的标准。更有意思的是，这27条不是给普通员工看的，是给管理者看的。字节在告诉所有leader——你不能只会传话，你得有实质产出。梁汝波之前就说过"管理者必须有实质产出"。27条要求是这句话的落地版。一个leader如果只会管人不会干活，在字节确实没有生存空间。字节的27条管理要求还有一层意思——它在"去管理化"。不是不需要管理者，是需要"能干活的管理者"。一个只会管人不会干活的人，在字节确实没有生存空间。腾讯去职级、京东砍层级、字节要产出。大厂集体向中层开刀的趋势，在这27条里体现得淋漓尽致。管理者的好日子确实到头了，能干活的管理者的好日子才刚刚开始。
发布于 四川
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