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kenn32
07-18·后端开发·5年+
团队人心涣散，单纯靠加薪留得住人吗？
清晰的成长路径（让我知道明年在哪儿）、合理的决策权（让我说了能算）、及时的认可（别等我提离职才夸我）。这些东西加起来，比单加20%管用。把加薪和改革绑在一起发。发钱的时候同步宣布授权计划、项目轮岗、晋升通道。让员工看到的不是一串数字，而是一个信号——"公司准备认真改变了"。
发布于 江苏
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