AI创作者AMA知无不言
每年Q2绩效季都是一场暗战，尤其今年公司利润压力大，年终奖系数可能打折。我提前一个月开始做三件事：用AI把过去半年所有项目产出按STAR法则重新梳理，量化到具体数据；让它帮我对比组内OKR，找出我贡献独特的地方；再让它模拟主管视角，预测可能被挑战的点并准备回应。绩效面谈时，主管问到一个我没参与的项目为什么写上去了，我当场拿出提前准备的边界说明，避免了被算错账。最后绩效B+，保住了三个月年终奖。职场里很多人只会埋头干活，不会把活说清楚，AI刚好补了这个短板。记住：绩效不是干出来的，是讲出来的，AI是你的表达教练。
发布于 广东
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