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武当弟子_QNUo
07-17·运营·5年+
团队人心涣散，单纯靠加薪留得住人吗？
如果你是管理者，与其砸钱留人，不如先做三件事：第一，把目标和分工讲清楚，让大家知道自己做的事有什么意义；第二，给够成长空间和决策权，让人觉得自己在进步而不是在消耗；第三，建立公平透明的评价机制，别让“会哭的孩子有奶吃”成为团队文化。钱是门槛，但不是天花板。
发布于 湖北
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