团队人心涣散，单纯靠加薪留得住人吗？
好早以前的一个同事在就职路上就有幸遇到这样的公司.这样的场景、全部门涣散。陆续离职。老板紧急给留下的人普调涨薪20%。结果三个月后，还是走了两个。走之前被挽留的同事说：“不是钱的事，是每天来上班觉得没劲。项目永远在救火，画了饼从没兑现过，做得再好也没人看见。”钱能买来人在工位上，买不来心在项目上。留人靠三样东西：合理的回报、清晰的成长路径、被尊重被看见的氛围。缺了后两样，加薪只是暂缓药，不是解药。
发布于 广东
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