同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
干了十年项目管理，最头疼的从来不是活多难，而是一个组里绩效差得离谱。有的人一个人顶半条生产线，有的人天天摸鱼还拿差不多的钱，你说这能不内耗吗？先是能者多劳变能者过劳，干得多错得多，最后拿的没比别人多几个子儿，谁心里能平衡？然后协作根本推不动，厉害的嫌猪队友拖后腿，菜的怕露怯不敢张嘴问，信息全靠猜，返工是家常便饭。最恶心的是风气直接歪掉，认真干活的被说"装"，混日子的还抱团吐槽别人卷，整个团队人心散得快。管理者天天在中间当和事佬，补窟窿、调矛盾，正事没干多少，精力全耗在这上面。说白了，差距不可怕，可怕的是干好干坏一个样。最后把能干的都逼走，剩下一群混子互相耗，这团队基本就废了。
发布于 河北
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