脉穗成长计划
昨天leader找我，说"季度汇报的文档你写一下，那个项目实际团队5个人，你写成'跨部门协作团队15人'，这样显得我们有组织能力"。我33岁，P7，实际项目就5个后端，连前端都是借的。我说"这样写是不是有点假？"他说"这叫包装，不是假，你按这个写"。我写了，技术评审会上被其他组leader质疑"你们15个人怎么分工的？"我说"leader让这么写的"。会后leader把我叫去，说"你什么意思？当众拆我台？"我说"我只是如实说了"。他说"下次汇报你来写，你来讲，出了事你担"。leader让在文档里夸大团队规模，是合理包装还是数据造假？你们汇报的时候会"包装"团队吗？
发布于 广东
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