脉穗成长计划
昨天leader找我，说"年底绩效评估系统要上线，你把绩效打分逻辑写进代码里，A占10%，B+占30%，B占40%，C占20%"。我32岁，P6，看了下需求，这是要把强制分布比例硬编码进系统。我说"这个写进代码不合适吧，绩效比例应该走配置化"。他说"配置化太麻烦，每次改还要发版，写死简单"。我说"写死了以后改起来更麻烦，而且代码里硬编码绩效比例，review的时候会被喷"。他说"你只管实现，出了事我担"。我写了，CR的时候被架构师comment"这种逻辑怎么能写死？"，我说"leader要求的"，架构师说"那你们leader担责吗？"leader让把绩效比例写死在代码里，是图省事还是技术债制造机？你们代码里有硬编码的业务规则吗？
发布于 广东
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