在黄埔科学城做融资顾问这几年，见过太多技术大牛创业，最后栽在财务上。三个通病，你中招没？盲区1：把"利润"当现金。曾有位AI创始人，账面利润500万，却发不出下月工资——客户账期90天，应收1000万。利润是账本上的数字，现金流是银行里能用的钱。盲区2：融资只盯着估值。很多创始人开口就是"低于X亿不融"。但你缺的不是估值，是钱。估值高≠条款好，对赌、回购、一票否决权才是埋在地下的雷。盲区3：财务数据一团乱。见过一家公司年营收2000万，但研发费用、销售费用混在一起算。投资人一看就皱眉——没法算你的单位经济模型（UE）。没有清晰的财务颗粒度，融资效率至少打五折。三个建议：①按月度做现金流预测 ②融资前找FA做估值对标和条款沙盘 ③从第一天起用规范的财务软件记账。
发布于 广东
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