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我不焦绿
07-17·后端开发·5年+
同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
以前在项目制小团队，绩效完全由老板主观判定，老员工稳定拿A，新人几乎全是C。我入职一年，负责大部分底层接口开发，每次项目交付功劳都算在老员工身上，绩效奖金差出一倍。身边同期进来的两个后端直接摆烂，到点下班绝不加班，需求能拖就拖，反正再努力也拿不到高分。公司HC本来就紧张，绩效差距劝退新人，最后活全压在少数人身上，这种局面无解吗？
发布于 湖北
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