创业第二年冬天，合伙人老李找我喝酒。三杯酒下肚，他说：要不散了吧。公司账上还剩不到五万，两个员工的工资下个月就得发。客户的尾款拖了两个月没结，房租还欠了半个月。老李说他老婆怀孕了，家里压力大，想找个稳定的工作。我没劝他，因为我知道劝也没用。那晚我一个人走到凌晨两点，回到家打开电脑看公司账户——四万七千块。第二天我做了三件事：第一，给两个员工开了诚会，说公司遇到困难，但我会想办法，工资不会欠。第二，把正在做的三个项目重新排了优先级，砍掉了一个不赚钱的，全力保另外两个。第三，我给之前所有合作过的客户挨个打了电话，问有没有能先结一部分的。三个客户回复了，两个说尽快，一个直接打了八万过来。拿到那笔钱的时候，我坐在电脑前发了十分钟呆。不是因为有钱了，是因为我突然意识到：创业最难的不是赚钱，是在所有人都说"算了"的时候，你还得继续想办法。老李走了，公司现在还在。一个人扛确实累，但至少，我没让那两个员工的工资断过一天。
发布于 四川
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