大厂工牌背面，藏着哪些崩溃
刚入职时，以为OKR是通往星辰大海的指南针。现在才发现，我的O（目标）就是老板KR（关键结果）里的一个数字。为了对齐这个“颗粒度”，我得去联动三个部门，推动五个项目。每天醒来第一件事，不是刷牙，是看我的KR进度条有没有变绿。为了那0.1的增长，卷生卷死，活成了一个没有感情的“数据女工”。复盘会开得比发布会还勤，PPT改了十八版，只为了证明“我们在努力”。工牌背面，刻着的是那永远差一点就能达成的业绩。别问我在忙什么，问就是在“对齐”和“复盘”。
发布于 北京
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