一本正经帝胡说八道
07-17·运营·10年+
脉穗新星成长计划
于东来一语戳穿当下管理通病:很多中层只会制造内耗,不懂成就人看完胖东来最新内部会议发言,瞬间看懂大厂“金毛岗”困局。于东来说,管理的核心从来不是管控、不是刷存在感,而是成就员工。反观现在无数基层小管理,岗位替代性极强,拿不出实打实业务战果,只能靠冗余会议、反复改PPT、层层汇报刷价值。企业扩张后增设层级本是必然,但很多管理者陷入误区:把折腾下属当履职,把加班内卷当忠诚,手里没有落地成果,只能靠流程形式掩盖自身价值缺失。一边是胖东来追求有温度的管理,允许员工犯错、优先保障员工尊严;一边是各大互联网公司同步压缩中层,AI已经抹平信息差,只会上传下达的传声筒中层正在快速贬值。真正靠谱的基层管理,对标部队班长排长,不用脱产坐办公室,带头扛事、稳定团队才是核心职责。如果考核只盯着“产出结果”逼迫中层硬造业绩,最后只会催生无尽形式主义。好的管理,是给员工托底;差的管理,只会给团队添堵。你们公司的基层管理者,是扛事型还是内耗型?
发布于 云南
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