脉穗成长计划
上个月公司突然宣布，绩效评估要接入AI系统。代码提交量、工时、任务完成周期、代码质量评分全被量化，每周自动生成一份“效能报告”。消息出来那天，办公室气压明显低了一截。我做了三件事。第一是把工作流里的关键决策都留痕。之前解决问题直接改完就提交，现在会先写一段注释说明思路，再提交代码。这样AI扫描代码质量的时候，能识别到设计意图而不仅仅是代码本身。第二是把重复性工作用脚本自动化。以前修一个类型的小Bug要花十五分钟，现在写了一组脚本，五分钟搞定，AI统计的任务完成周期从2小时降到40分钟。第三是主动在周报里把“做了哪些隐性工作”写清楚。以前觉得“协助排查线上问题”这种不算正经产出，现在发现AI系统不会自动捕捉这些贡献，你不写就等于没做。现在每周五收到的效能报告，我的综合评分从B+变成了A-。AI考核这件事，要么适应它，要么被它量化。评论区你们公司开始用AI考核了吗？你是适应了还是准备跑了？
发布于 江西
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