同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
绩效差距过大，最可怕的不是有人拿得多，而是大家再也看不见共同目标了。我们组就经历过，头部那20%的人被当救火队到处塞活，结果核心项目没精力深耕；中间的觉得反正追不上，开始精准卡点下班，多一分力都不出；末尾的直接躺平，心想“反正我干了也背C，不如省点力气刷题”。更大的内耗在心理层面——信息开始选择性流通，协作变成博弈。拿高绩效的不愿分享资源，怕被稀释奖金；低绩效的拿到烂活第一反应不是做，是甩。团队从一起打仗，变成互相防着。后来leader被迫调整，不再只看个人英雄，加上了“知识沉淀”和“补位”的考核权重。好的绩效设计，应该让优秀的人愿意拉着团队跑，而不是踩着别人冲。
发布于 江苏
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