同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
同一团队绩效差距过大，最隐蔽的内耗不是“我不服”，而是“我不配”和“我不值”同时蔓延——高绩效的怕被拖后腿，开始藏活儿、不愿带人；低绩效的直接摆烂，反正追不上，干脆躺平。团队默契瞬间崩盘，协作变防备，信息不共享，项目越做越累。更现实的是，管理者一旦用“平均主义”平衡奖金，两头不讨好——优秀的觉得被剥削，落后的觉得被施舍。真正的解法不是抹平差距，而是把差距摆上台面：明确阶梯目标，让低的有路追，让高的有劲冲。差距不可怕，可怕的是差距背后没有清晰的成长路径。把内耗变内驱，才是真本事。
发布于 江苏
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