同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
我们部门实行个人绩效考核后，组员收入差距一下子被拉开。勤恳扛活的员工包揽大部分核心业务，绩效奖金遥遥领先；少数同事习惯性摸鱼偷懒，靠着搭便车拿到基础绩效。久而久之，踏实干活的人满心委屈，觉得辛苦付出被白白均分，渐渐不愿再多承担额外工作。大家不再愿意互相配合协作，遇到难题彼此推诿，没人愿意主动搭把手。原本融洽的团队氛围彻底消失，所有人只顾盘算个人得失，整体工作效率持续下滑。不公平的绩效划分，催生猜忌与抱怨，源源不断消耗着团队凝聚力。
发布于 江苏
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