2021年我进公司，是师父手把手带我的。他叫张哥，部门总监，比我大八岁。入职第一天他跟我说："我带你两年，你就能独当一面。"他确实做到了。教我写方案、见客户、处理危机。有次我搞砸了一个演示，他当着客户的面帮我圆了回来，事后也没骂我，只说："下次注意。"那两年是我成长最快的时候。去年年初，张哥突然辞职了。说是去了一家竞品公司，还是总监。消息传来的时候我整个人是懵的——那个教了我两年的人，现在要去跟我们对打了。第一个季度，我们丢了两个大客户，都去了他那边。部门会议上，老板脸色很难看。有人小声说："他太了解我们了，打法全被他摸透了。"那天晚上我想了很久。张哥确实了解我们的套路，但他不了解的是——这两年我已经不是当年的我了。第二个季度，我主动请缨做了个全新的方案。不是改良，是颠覆。换了完全不同的切入角度，用了张哥从来没教过我的方法。赢了。那家客户最后签了我们。老板在会上说："他教了你两年，但你比他想象的走得更快。"说实话，我对张哥没有恨，只有感谢。但他教会我的最后一课，可能就是——真正的成长，是有一天能超越教你的人。
发布于 四川
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