金融七八事儿
07-16·银行·产品经理·5年+
我来爆个料
网友爆料:世茂总裁邵亮离职,蒋立丰接任世茂7月14日公告,因个人及家庭原因,总裁邵亮辞任执行董事、总裁等职,接棒的是同为世茂集团副总裁的蒋立丰。邵亮2024年4月才接棒叶明杰,两年内第二次换总裁,节点卡得巧。2025年世茂服务刚扭亏,营收78.8亿,核心净利6亿同比增20%,归母净利1.03亿,经营现金流10.21亿同比暴增407%,管理费压降16%到7亿,市拓还创了新高,新增年饱和收入20亿增35%,合约面积5483万平增27%,超七成项目在一线新一线,七成在三大核心城市群。邵亮任期刚一年零三个月,2024年4月接棒叶明杰之前,叶明杰管世茂物业快十年,从上市到规模冲到行业前二十,都是叶明杰的手笔,2024年换邵亮,当时行业还在底部,世茂服务还在亏,集团希望提效,一年下来扭亏,市拓增速、集团协同可能没达预期,再换蒋立丰,直接从集团派过来,不是物业条线升的。信号明显,物业绑集团开发、化债业务更紧,不能自己跑,邵亮辞任理由写个人及家庭原因,可刚扭亏就调整,集团对物业的要求肯定不止扭亏这么简单,还要协同集团的存量项目处置、化债资源对接,这些邵亮可能没做到位,才换来蒋立丰这个集团嫡系。1、两年二换总裁,调整信号不简单邵亮这一年的动作,控成本确实做了事,管理费从去年8.3亿压到7亿,砍了区域中后台冗余岗位,市拓也冲到20亿新增饱和收入,可集团要的不止这个,世茂集团自身还在化债,物业是世茂系少数能稳定造血的板块。集团需要物业不仅自己活,还要帮集团啃存量项目的运维、前介,甚至对接地方政府的城市更新、老旧小区项目,这些活物业条线出身的总对接集团开发板块时层级不够,话语权弱,干起来费劲,直接派集团副总裁下来,层级够,资源够,推起来顺。2、蒋立丰的牌,地产经验能不能赋能物业蒋立丰47岁,同济建工出身,20多年地产经验,曾任世茂苏沪、山东区域总,年薪120万加酌情花红,持少量世茂系股份,这个履历跟之前几任物业总完全不一样。叶明杰、邵亮都是物业条线出身,懂运营懂市拓,蒋是集团副总裁,又当过苏沪、山东的区域总,那两个区域都是世茂开发业务的核心粮仓,手里的政府资源、合作方资源、项目资源都比纯物业出身的厚。世茂服务刚实现扭亏,总裁邵亮便离职,两年第二次更换一把手,核心目标已经从 “物业盈利” 转向配合集团化债吗?
发布于 山西
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