大厂集体向中层开刀，接下来会怎样？
过去互联网疯狂扩张，不停增设部门、扩招管理层，催生了一大批“传话筒中层”，每天只会开会写PPT、层层上报，脱离一线业务，既不扛业绩，也不解决实际问题，凭空增加沟通内耗。行业增量充足的时候，企业能容忍这种臃肿架构，现在红利消失，必须精简无用岗位。不用一味同情被优化的中层，职场永远优胜劣汰，能带队落地业务、扛业绩、解决问题的实干中层会留下来。只会混工龄、只会传话的管理岗，迟早会被淘汰。与其抱怨行业，不如提升自身业务能力，做到管理+业务双线精通，才能避开优化风险。
发布于 广东
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