从HR视角看，很多候选人能力不差，却总把面试答成工作汇报。问他做过什么项目，他会说：“负责对接需求、协调团队、跟进进度，平时工作比较忙。”听起来做了不少，但面试官还是不知道：你解决了什么问题？更有效的回答，可以按四步讲：当时遇到了什么问题；你具体做了什么；结果产生了什么变化；如果重来一次会怎么改。比如不要只说“负责招聘”。可以说：“当时技术岗位平均招聘周期超过40天，我重新梳理渠道和面试流程，把低效环节合并，三个月内将周期缩短到28天。”这才是能被判断的能力。还有一个坑：为了让经历好看，随便编数据。真正做过项目的人，经得住对方连续追问；临时包装出来的成果，通常两三个问题就说不清了。面试不是比谁说得多，而是让对方快速听懂你的价值。你面试最容易卡在自我介绍，还是项目经历？
发布于 上海
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