脉穗成长计划
员工离职归根到底就三个核心原因员工选择离开公司，翻来覆去无非三点：一是薪资待遇达不到预期，付出和收入不匹配；二是干得憋屈，或是和同事相处矛盾多，或是无法适应领导管理、整体工作氛围压抑；三是看不到发展前景，晋升、成长通道模糊，长期原地踏步。身为管理者，员工离职后最好主动摸清真实缘由，从中发现公司现存漏洞及时调整。再结合员工当下价值、未来潜力，权衡是否值得挽留。另外要拎清一点：在岗期间看机会、投递简历本就是员工的合法权利。工作本质是双向合作，不是买断人身，不必因此心生芥蒂、刻意针对员工，反而要借着这件事反思团队内部的问题。想问各位管理者，你手下员工离职，大多是薪资还是氛围问题？
发布于 浙江
分享
1
2
未登录
友善发言
评论
加载中
