同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
职场里，太优秀真的会被针对吗？
去年我们组，A拿了S，B拿了C。半年后A被孤立，B直接摆烂，整个组氛围崩了。绩效差距过大，有三层内耗最致命：1. 低绩效的人不反思自己，只怀疑领导偏心。每天工位上全是“凭什么他行我不行”的怨气，合作变对抗。2. 高绩效的人不敢露头。开会怕被说抢功，带新人怕被说显摆，最后反而缩着干，产出掉一半。3. 中间那批人最慌。天天琢磨“下次会不会轮到我”，精力全花在自保上，没人真正盯着业务。绩效不是为了分出三六九等，是为了让人知道往哪使劲。差距一大，使劲方向就变成了“别当最差的那个”。你们组那个绩效垫底的同事，现在还在好好干活吗？
发布于 山东
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