人力布道者
07-16·HRM·10年+
同一团队绩效差距过大,容易造成哪些内耗?
选择大于努力!有网友说,2023年他拒了智谱的转正offer+期权,去读博了。当时的智谱团队还不到50人。HR最后一次打来问他考虑得怎么样了?他说他想去做研究,不想在公司卷。挂完电话还觉得自己挺酷的,不为五斗米折腰,要去追改变世界的理想。3年后,智谱市值冲到了万亿。当年一起拿offer的朋友,朋友圈从晒加班变成了晒买房、晒提车、晒财务自由后的第一次旅行。他在干嘛?博士低保每月2000多,吃食堂都要省着点。改论文改到凌晨3点,饿了就翻冰箱,发现只剩半包泡面。最诛心的一条是,他做的课题是大模型相关的,用的还是智谱的API。他拒绝了智谱,转了一圈,他的整个研究方向、他的工具链、他的毕业论文,都是踩在智谱的肩膀上才能做下去。他以为自己是爬到岸上看风景,结果岸下是智谱给他搭的台阶。这个故事最让人说不出话的,不是他亏了1个亿,是他当初拒掉的不是一个普通工作,拒的是AI这一波。他觉得那是去公司卷,是被资本裹挟,是理想被污染。结果AI这一波不只是行业机会,是整个时代的方向。当方向来的时候,你选择回头的那个岔口,就是你这一辈子最贵的一步棋。朋友里读博出来的,赶上教职收紧、论文审稿拉长、博士延毕成为常态。当年意气风发想我去做研究,在现实里可能变成6年苦读、35岁求职、一篇顶刊都不一定够用的论文。他自己也承认理想是免费的,泡面也是。这句话听着是在自嘲,其实是对一类人最准的画像,他们把不为五斗米折腰当成了一种姿态,却忘了查一下那五斗米现在值多少。当一个时代开始以亿为单位给勇敢者发钱的时候,勇敢二字的定义其实已经变了。不是选择最干净的,是选择最能看到时代的。他没有做错什么,他只是早生了三年志气,晚看了三年大势!
发布于 北京
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