同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
同一团队绩效拉开巨大差距，极易滋生螃蟹效应，双向消耗团队精力，甚至流失核心人才。一方面会打破团队心理平衡，绩效普通员工容易心生不公，滋生抵触情绪，消极怠工或是刻意针对优秀同事；而高产出员工长期承担更多工作，还要分摊他人遗留问题，产生强烈的拖累感，积极性持续下降，最终选择离职。另一方面会演化出恶性零和竞争，若分配机制无法平衡差距，成员会为争夺资源互相隐瞒关键信息、抢业务、暗中拆台，原本的协同协作彻底失效，遇事互相推诿扯皮，整体工作效率大幅下滑。悬殊的绩效差若缺少配套激励与兜底机制，只会让团队人心涣散。
发布于 贵州
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