同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
绩效差距过大的团队，表面看是“激励先进”，实际上暗雷不少。最大内耗不是撕逼，而是“劣币驱逐良币”前的沉默——高绩效的怕被拖累，开始藏活儿、不分享；中间的不想当冤大头，跟着摸鱼；低绩效的索性躺平，反正追不上。最后没人关心怎么把事做好，全在算“怎么不亏”。协调扯皮、反复对齐、互相甩锅，这些隐形损耗比明面上的矛盾更耗人。绩效可以拉开差距，但规则必须透明，辅导必须跟上。 让大家看到“怎么才能做到”，而不是只看到“凭什么他比我多”。把内耗变成内驱，才是真本事。
发布于 江苏
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