同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
绩效差距过大的团队，内耗往往从这三个裂缝里蔓延：一是“暗伤”滋生。 低绩效的不服气，觉得评分偏心；高绩效的不痛快，觉得负重前行。信任一破，合作就变成互相甩锅。二是“向下兼容”拖垮节奏。 为了拉齐进度，高绩效要花大量时间给短板补位，精力被稀释，自己的天花板也被拉低了。三是“劣币驱逐良币”。 当努力和回报严重脱节，最想离开的恰恰是那个最能干的人。留不住尖子生，团队的天花板就越来越矮。好的管理不是追求绝对平均，而是承认差距、拉开梯度，同时给追赶者架好梯子。让跑得快的人有赛道，让暂时落后的人有方向——团队才能卷得健康，而不是卷得内伤。
发布于 江苏
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