始祖鸟功臣徐阳，卸任安踏品牌CEO
原安踏品牌CEO徐阳因家庭原因辞任该职。一个2006年加入安踏的老人，在品牌CEO的位置上干了三年多，突然走了。官方说"另有任用"，但一个"另有任用"的人，通常不会在离职公告里被公开宣布。徐阳最辉煌的战绩是始祖鸟——四年时间把中国业务从约8亿做到近30亿。他主导了始祖鸟的破圈，把它从户外小众品牌变成了"运奢"符号。然后安踏把他调回来救主品牌。他确实尽力了——定目标、拉资源、推高端化。但安踏主品牌的基因是"大众、性价比、渠道为王"，跟始祖鸟的"高端、小众、品牌溢价"完全是两套逻辑。强行嫁接的结果，就是三年过去，目标没达成，人先走了。安踏说"品牌既定发展战略保持不变"。但战略不变，人变了。一个试图用高端化改造大众品牌的人离开了，安踏接下来会往哪走？是继续高端化，还是回归大众路线？这才是徐阳离职之后，安踏真正需要回答的问题。
发布于 四川
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