始祖鸟功臣徐阳，卸任安踏品牌CEO
徐阳卸任安踏品牌CEO了。官方说法是"家庭原因"，集团"另有任用"。但一个能把始祖鸟从8亿干到近30亿的人，突然因为"家庭原因"走了，这事你信吗？更合理的解释是——他复制始祖鸟经验失败了。徐阳2023年初接任安踏品牌CEO，定了个目标：2026年做到600亿营收。他试图把始祖鸟那套"高端化、运奢化"的打法复制到安踏上。结果呢？三年过去了，600亿的目标没实现，人先走了。安踏主品牌是大众运动品牌，始祖鸟是高端户外品牌。两者的用户画像、价格定位、渠道逻辑完全不一样。用做始祖鸟的方法做安踏，就像用做米其林的方法做沙县小吃。接替他的是集团联席CEO赖世贤。一个集团CEO亲自下场代理品牌CEO，说明安踏对主品牌的重视程度确实高。徐阳的激进零售实验结束了，接下来安踏会回到更稳妥的打法上。家庭原因辞职，可能是真的，也可能是最好的台阶。不管怎样，徐阳走了，安踏的品牌故事又要重写了。
发布于 四川
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