同一团队绩效差距过大，容易造成哪些内耗？
咱就是说，同一个团队里，绩效差距咋能那么大呢！我之前带过个团队，有个小李，干活那叫一个积极主动，啥任务交给他都能又快又好地完成，绩效杠杠的。可还有个小张，天天磨洋工，能拖就拖，绩效那叫一个惨不忍睹。这差距大了，问题就来了。首先，小李肯定心里不平衡啊，凭啥干一样的活，他能拿那么多，我就这么点。积极性慢慢就被打击了。其次，团队氛围也变差了，大家都在议论，干活的和不干活的待遇天差地别。最后，整体效率也跟着降了，因为小张的懒散影响到了其他人。你们说，这绩效差距大的问题咋解决才好呢？
发布于 广东
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