很瘦的曼蒂在出方案
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职场温和与锋芒该如何平衡
我带团队快八年,见过两种极端:一种是全程当老好人,谁抢资源都点头,最后自己团队活最多绩效最低;另一种是浑身带刺,跟产品对接拍桌子跟跨部门说话都呛,最后没人愿意搭伙干活。我的经验就是:温和对事,正常对接、带新手都留有余地;锋芒守边界,有人碰你绩效、抢团队成果的时候,别憋着当好人,该摆证据摆证据,该找上级就找上级,这就是平衡。
发布于 广东
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