始祖鸟功臣徐阳，卸任安踏品牌CEO
徐阳的履历堪称中国品牌操盘的教科书案例，始祖鸟从8亿到30亿，会员从1.4万到170万，单店效率从200万到1亿，这个战绩放任何品牌都是顶级行动。但始祖鸟的经验搬到安踏主品牌为什么跑不通？根本原因是两个品牌的底层逻辑不同：始祖鸟卖的是"身份认同"和"稀缺感"，越小众越值钱；安踏卖的是"大众覆盖"和"性价比"，越普及越赚钱。把高端直营的打法套到大众运动品牌上，门店越细分越分散，管理成本和库存压力就越大。
发布于 浙江
分享
评论
2
未登录
友善发言
评论
加载中
