A,B两人为主播，C是投手，C一开始投流A不满意 于是A一直干预C投流，两人意见不和时，A用自己的逻辑去让C妥协，C一直让步，期间B对出单效果多次不满，A想法多变 各种尝试 都不出效果，（说C投的成本太高，导致C一直在控成本，成本下来，又觉得C不起量，但是起量成本高了，又说C投的成本高,陷入怪圈）期间A给B 投了一场目前为止 出单最高的一场直播，A多次指责C说“流量模型”不对，C自我怀疑 在A的想法下 找了一个兼职投手，兼职投手确实有丰富经验 后A说兼职投手 懂投流有实力 但不懂目前赛道 某天 C和兼职投手给B投流，没有大问题，唯独C和投手觉得B憋单差一点 可以做一点营销，B下播觉得C和投手在指责B ，B生气走了，A说C投的有问题，'流量模型“不对，C不理解哪里不对 让A看数据解释 且问A还要怎么投，A也走了。后一天AC讨论，B说C左右脑互博去直播间了，后C为了缓和说送B回家，B拒绝 A送B回家 第二天B在三人群 指责C买辅助软件钱 没有向AB确认 擅自报给人事（C与人事是情侣），后B指责C浪费了很多时间 精力投流效果不好，最好的一场是A给B投的 ，C妥协说那就以后让A给B投 只要有效果，C 的工作是负责投流和 客服管理 现在AB说找一个销转顾问 带客服做销转 且客服以后的所有都有这个顾问管 现在A直播A自己建立投流计划，让B给A看 B根本不懂的 现在在边缘化C 还在是在磨C的脾气
发布于 四川
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